Компания GAB

Ведущая казахстанская консалтинговая компания — эксперт в управлении изменениями, управлении корпоративной культуройи организационном развитии

Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio в Казахстане и Узбекистане

Реализуем полный цикл организационных изменений с Управлением сопротивлением, систематизаруем бизнес и обучаем персонал

Компания была основана в 2007 году

Компания была основана в 2007 году

Сотни проведенных тренингов и семинаров

Сотни проведенных тренингов и семинаров

Десятки довольных корпоративных клиентов

Десятки довольных корпоративных клиентов

Ежегодно часть Вашей оплаты идет на благотворительность

Ежегодно часть Вашей оплаты идет на благотворительность

Кратко о Компании GAB

Основной вид деятельности — организационное развитие, управление изменениями и управление корпоративной культурой. За время деятельности Компанией GAB были реализованы проекты в различных отраслях экономики, таких как: энергетика, информационные технологии, телекоммуникации, строительство, банковский сектор и недропользование.

Кратко о Компании GAB

Кратко о Компании GAB

Наши услуги

Практика организационного развития
Практика организационного развития

Услуга направлена на реализацию короткого и эффективного проекта по формированию у команды Заказчика (процессный офис) навыков организационного развития.

Подробнее

Стратегические и интеграционные сессии
Стратегические и интеграционные сессии

Традиционно, стратегические сессии проводятся с целью выработки Видения компании, а также основных стратегических целей.​​​ Однако, в последующем, компании сталкиваются с проблемой реализации разработанной стратегии. В чем же проблема?

Подробнее

Business Studio
Business Studio

Компания GAB является Генеральным дистрибьютором Системы бизнес моделирования Business Studio в Казахстане и Узбекистане. Разработчиком Системы является Группа компаний «Современные технологии управления».

Подробнее

 

Новости

Запуск Корпоративного университета вертикально-интегрированной энергетической компании
Запуск Корпоративного университета вертикально-интегрированной энергетической компании

2 апреля 2026 года был дан старт первым семинарам Корпоративного университета.
Основные задачи университета — Управление корпоративной культурой, Организационное развитие, Обучение и развитие персонала.

Стратегическая сессия для одной из крупнейших строительных компаний Узбекистана
Стратегическая сессия для одной из крупнейших строительных компаний Узбекистана

6-8 декабря 2025 года прошла стратегическая сессия одной из крупнейших строительных компаний Узбекистана, на которой Михаил Ермолаев выступил в роли фасилитатора.

Основные цели сессии были достигнуты. Но самый ценный результат озвучил один из участников: «Самое главное, что мы все сделали сами! Это говорит о том, что мы команда и можем достигать поставленных целей!»

Действительно, полное присвоение участниками результатов сессии, убежденность в том, что это продукт собственной командной работы —  самый лучший результат для консультанта и фасилитатора. Ведь это во многом снимает вопросы сопротивления персонала. «Это НАШЕ решение и МЫ его реализуем.» У сотрудников возникает ВНУТРЕННЯЯ мотивация, которая, как известно, всегда эффективнее внешнего стимулирования.

Почему мы?

Компания GAB — ведущий казахстанский эксперт в области организационного развития, в том числе в постановке Процессного управления

Компания GAB — ведущий казахстанский эксперт в области организационного развития, в том числе в постановке Процессного управления

Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio с 2008 года в Казахстане, а с 2020 года и в Узбекистане

Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio с 2008 года в Казахстане, а с 2020 года и в Узбекистане

Мы получаем гонорар за результат, который окупается нашими решениями в течение нескольких недель

Мы получаем гонорар за результат, который окупается нашими решениями в течение нескольких недель

Предлагаем лучшие решения и сервис, в которых уверены

Предлагаем лучшие решения и сервис, в которых уверены

Мы готовы оказывать Техническое и Методическое сопровождение столько, сколько нужно Вам

Мы готовы оказывать Техническое и Методическое сопровождение столько, сколько нужно Вам

Предлагаем комплексные решения с предложением по автоматизации и управлению изменениями

Предлагаем комплексные решения с предложением по автоматизации и управлению изменениями

Наши клиенты

АО Банк развития Казахстана
АО Банк развития Казахстана
AO ForteBank
AO ForteBank
АО Freedom Finance Bank
АО Freedom Finance Bank
АО Цеснабанк
АО Цеснабанк
ТОО Экибастузская ГРЭС-1
ТОО Экибастузская ГРЭС-1
ТОО Корпорация Казахмыс
ТОО Корпорация Казахмыс
ТОО СК Фармация
ТОО СК Фармация
AO НИТ
AO НИТ
Получить коммерческое предложение на Business Studio

Получить коммерческое предложение на Business Studio

Мы подготовим для Вас Коммерческое предложение. Коммерческое предложение актуально в течение 3 рабочих дней.

Выбор лицензии ▼
  • Business Studio 6 Professional Конкурентная
  • Business Studio 6 Professional Персональная
  • Business Studio 6 Enterprise Конкурентная
  • Business Studio 6 Enterprise Персональная
  • Business Studio 6 Ultimate Конкурентная
  • Business Studio 6 Ultimate Персональная
  • Business Studio Portal 6 Пользовательская именная лицензия
  • Business Studio 6 Ultimate. Персональная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Ultimate.Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Enterprise. Персональная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Enterprise. Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Professional. Персональная лицензия в месяц
  • Business Studio 6 Professional. Конкурентная лицензия в месяц

Отзывы наших клиентов

BS ТОО СК-Фармация
Forte Bank
BS НПП Атамекен
BS-ТОО-Корпорация-Казахмыс
Консалтинг-DAAC-HERMES
Консалтинг-АО-Энергоинформ
Консалтинг-ТОО-AG-Partners
Система-Обучения-ТОО-ИВТ-КЯИ
Тренер-АО-Казахстан-Гарыш-Сапары
Тренер-АО-НИТ
Тренер-ФФПСХ
ТРИЗ-ОА-КМ

Блог

Стратегическая сессия: Интерактивный подход по методологии Action Forum
Стратегическая сессия: Интерактивный подход по методологии Action Forum
9 апреля, 2026

Узнайте, как стратегическая сессия проводится по методологии Action Forum для интеграции управленческих команд, решения проблем и вовлечения участников.

view-icon 26
3 мин
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СУБКУЛЬТУРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СУБКУЛЬТУРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
23 февраля, 2025

Практика менеджмента показывает, что Управление изменениями должно принимать во внимание поведение функциональных групп, таких как менеджмент, административный и производственный персонал. В связи…

view-icon 423
15 мин
Энергетика Казахстана: «ножницы» заработных плат и тарифов
Энергетика Казахстана: «ножницы» заработных плат и тарифов
13 января, 2025

Энергетика Казахстана находится в непростой ситуации. Уровень заработных плат не обеспечивает необходимый набор персонала и более того, не привлекает в отрасль молодежь….

view-icon 470
1 мин
К управлению изменениями готов!
К управлению изменениями готов!
24 ноября, 2024

Опыт организационных изменений, приобретаемый компаниями в настоящее время, является уникальным. Интенсивность изменений во внешней среде, требующих реакции организации, настолько высока, что компании…

view-icon 573
13 мин
Управление изменениями: эмоциональносмысловые конструкты в организационном осмыслении
Управление изменениями: эмоциональносмысловые конструкты в организационном осмыслении
28 февраля, 2025

Аннотация. Цель исследования. Управление изменениями. Изучение эмоционально-смысловых конструктов организационной субкультуры для принятия организационных изменений в контексте управления сопротивлением персонала. Методология исследования. Мы…

view-icon 784
5 мин
Что такое корпоративная культура и почему это не только тимбилдинги
Что такое корпоративная культура и почему это не только тимбилдинги
8 июля, 2024

На сайте Forbes.kz вышла моя очередная статья про то как корпоративная культура важна для внедрения организационных изменений.

view-icon 1062
3 мин
EBRD аккредитовал Компанию GAB
EBRD аккредитовал Компанию GAB
4 июля, 2024

Собственник бизнеса обозначил главную задачу, как построение системы показателей, с помощью которой можно будет управлять эффективностью предприятия и мотивацией сотрудником.

view-icon 1101
1 мин
Теперь на Forbes.kz
Теперь на Forbes.kz
4 июля, 2024

Теперь, расширяя аудиторию, которой полезна информация о процессном управлении, управлении изменениями и корпоративной культурой, будем публиковаться на Forbes.kz.

view-icon 1301
1 мин
Без миниатюры
BUSINESS STUDIO 6.0
1 февраля, 2024

Итак, в конце 2023 года в свет вышла новая и очень долгожданная версия 6.0. Главное отличие новой версии заключается в возможности использования…