Услуги Компании GAB

Наши услуги в сфере организационного развития и управления персоналом направлены на повышение эффективности организации. При этом, мы используем специальное программное обеспечение предназначенное для проектирования, анализа бизнес-архитектуры компании, подготовке к автоматизации процессов и формированию регламентирующей документации. 

Стратегирование

Только имея четкое представление о направлении развития компании, можно выстроить ее бизнес-архитектуру, включающую в себя системы стратегических целей, бизнес-процессов, направленных на достижение этих целей, и организационной структуры, призванной обслуживать эти процессы.   

Организационное развитие

Мы используем комплексный подход для Организационного развития наших Клиентов. Он включает в себя пристальное рассмотрение и связку основных элементов бизнес-архитектуры и элементов (средств) повышения организационной эффективности. 

Брендинг

 

Используя весь свой накопленный опыт мы поможем вам построить собственный бренд компании и работодателя. Вместе с вами мы разработаем Видение, Миссию и Ценности, которые лягут в основу бренда и сделают ваш бизнес осмысленным и значимым для Вас, сотрудников и общества. Наши дизайнеры разработают для вас логотип, бренд-бук и слоганы. 

Умные процессы

 

Мы поможем в вашей организации построить оптимальные бизнес-процессы либо оптимизировать их:

- инжиниринг бизнес-процессов;

- реинжиниринг бизнес-процессов;

- автоматизация бизнес-процессов.

Постановка HR-систем

Мы готовы предложить малому и среднему бизнесу постановку основных систем управления персоналом в организации:

- рекрутинга и адаптации;

- кадрового администрирования;

- оценки эффективности;

- обучения и развития;

- управления мотивацией;

- управления корпоративной культурой;

- автоматизация процессов.

Управление изменениями

 

Управление изменениями, является одной из важнейших наших экспертиз, поскольку услуги, которые мы оказываем, связаны с существенными организационными изменениями. 

Управление изменениями требуется как при изменении процессов, так и при проектном управлении.

Отдельное место занимает Управление изменениями в брендинге (ребрендинг), в том числе работодателя, и изменениях в корпоративной культуре.

Управление корпоративной культурой​

 

Самое сложное и интересное. Принимаются ли ценности компании ее сотрудниками? Все ли понимают их смысл? Как проводить изменения в корпоративной культуре? Как ценности культуры транслируются в общество? Закреплена ли корпоративная культура в истории (легендах) компании, в ее традициях, формальностях?

На эти и другие вопросы мы получим ответы и поможем разработать план управления корпоративной культурой и реализовать его при поддержке мероприятий внутреннего PR.

Для таких проектов у нас есть команда профессионалов, в которую входят специалисты высшего уровня. 

Public Relation

 

В рамках управления авторитетом организации, мы готовы помочь вам разработать коммуникационный план, провести работу со СМИ, подготовить ключевые сообщения (тексты) и видео-материалы.