Условия внедрения процессного управления




Сложно говорить о процессном управлении с людьми, работающими в тяжелых условиях. Не зря спиральная динамика культуры говорит о появлении регламентов на определенном уровне корпоративной культуры. Чем тяжелее условия, чем меньше уделяется внимание условиям работы людей, тем ниже скатывается «племя» (Лидер и племя) к первому уровню, где главный слоган «вся жизнь - д***мо». Люди на первом уровне думают о том, что раз так, то правила не писаны. Можно украсть, совершать другие преступные действия. В таких условиях внедрение процессного управления просто невозможно... 

Что же делать? Очевидно, что необходимо начинать с диагностики корпоративной культуры. Необходимо проведение мероприятий по вытягиванию людей на третий уровень, где начинают верить в себя и будущее. И только потом говорить о процессном управлении. А что же до тех пор? А до тех пор, придётся использовать силу убеждения в получении выгод от регламентации и административный ресурс. 


Просмотров: 0