Семинары и тренинги

Основы процессного управления

Семинар построен на рекомендациях Свода знаний BPM CBOK 3.0. В результате обучения, слушатели будут знать и понимать виды деятельности организации, степень готовности организации к внедрению Процессного управления, принципы Процессного управления, алгоритм внедрения Процессного управления.

Основной функционал Business Studio

Практикум для освоения основного функционала Business Studio, достаточного для начала проектирования бизнес-архитектуры.

Построение системы показателей

Семинар-тренинг направлен на обучение слушателей и разработку системы показателей конкретной компании.

Оперативный менеджмент

В рамках семинара-тренинга будут представлены основные разделы оперативного менеджмента. Участники приобретут знания и умения необходимые эффективному руководителю.

Кайдзен

Семинар-тренинг строится на основании запроса Клиента. Участники семинара-тренинга рассмотрят основные инструменты Кайдзен и научатся их использовать.

Тайм-менеджмент

В ходе семинара-тренинга будут персонально оценены эффективность участников. Будут предоставлены действенные инструменты по управлению не только рабочим временем, но и собственной жизнью.

Эмоциональный интеллект

Участники семинара узнают что такое Эмоциональный интеллект, как Лидер на основе эмоционального интеллекта влияет на корпоративную культуру и интегральную команду.

Эффективные коммуникации

В рамках семинара-тренинга участники узнают о важности правильных коммуникаций, переживут состояния позволяющие понять важность эффективных коммуникаций. Кроме того, будут выработаны определенные правила коммуникаций интегральной команды.